Kpop thế hệ thứ 3

Theo Allkpop, ngành công nghiệp Kpop sẽ trải qua một số thay đổi mạnh mẽ tốt nhất trong lịch sử. Đó là khi những chuẩn chỉnh mực được vận dụng trong thừa khứ vẫn dần trở nên lỗi thời.

Bạn đang xem: Kpop thế hệ thứ 3

Trong trong những năm qua, ngành công nghiệp Kpop sẽ tuân theo một số trong những quy tắc và chuẩn chỉnh mực tuyệt nhất định. Mặc dù nhiên, các chuyên viên trong ngành mang lại rằng vấn đề này đang dần chuyển đổi khi một trong những nhóm nhạc vắt hệ thiết bị 4 bước đầu cho thấy sức tác động trong ngành công nghiệp giải trí.

Thế hệ bắt đầu (hay còn gọi là thế hệ gene 4) đề cập đến những ban nhạc reviews vào năm 2018 quay trở lại sau. Vào đó, các cái tên tiêu biểu cho cố gắng hệ này có ITZY, TXT, (g)i-dle, ENHYPEN, TREASURE, ATEEZ, EVERGLOW, Stray Kids, Aespa...

Vị ráng thị trường

Trong thừa khứ, 3 doanh nghiệp Big 3 của Kpop bao gồm SM, YG với JYP cố quyền tuyệt đối hoàn hảo trong việc kiểm soát điều hành các quy tắc và chuẩn chỉnh mực của ngành công nghiệp thần tượng. Mặc dù nhiên, đa số năm quay trở về đây, Big 3 không còn bảo trì vị thế cao nhất ở Kpop. Cả ba công ty lớn là SM, YG cùng JYP đều tận mắt chứng kiến phong độ sụt giảm rất nhiều so với trước đây.

Thành công của BlackPink vẫn cấp thiết giúp YG giữ được vị thế số 1 giới vui chơi giải trí Kpop. Ảnh: Naver.

Trong đó, YG là doanh nghiệp có sự tụt dốc lớn số 1 trong Big 3 Kpop. Năm 2019 biến thời kỳ rủi ro của nhãn hiệu này với loạt scandal nghiêm trọng, đặc biệt là chuỗi bê bối của thành viên team Big Bang - Seungri. Nổi tiếng song những buổi giao lưu của BlackPink, WINNER, iKON... Chỉ đem về cho YG số lợi nhuận ít ỏi là 6,4 triệu USD, bớt 63% so với 2018.

Trong lúc đó, một số trong những công ty từng được xếp hạng bé dại lẻ ở thị phần Kpop lại vươn lên dẫn đầu với quy mô sở hữu tầm kích cỡ toàn cầu. Trong đó, sự cải cách và phát triển vượt bậc của HYBE Labels là minh chứng rõ ràng nhất cho thời đại của những cải tiến và chiến thuật mới.

Nhờ những thành công xuất sắc vang dội của BTS và mặt đường hướng bắt đầu mẻ dành riêng cho “gà nhà”, Big Hit đã vươn lên trở thành công ty giải trí có lợi nhuận cao nhất Hàn Quốc. Hãng đạt lợi nhuận 507 triệu USD cùng kiếm 63 triệu USD lợi nhuận ròng trong năm 2019.

Big Hit vượt qua Big 3 giành vị thế cầm đầu Kpop. Ảnh: Naver.

Giá cp của Big Hit hiện giao dịch thanh toán ở nút 235 USD/cổ phiếu, gần gấp hai giá dự kiến. Nhờ đó, quý hiếm vốn hóa của công ty đạt cho tới 7,85 tỷ USD. Số lượng này cao vội vàng 3 lần tổng mức vốn vốn hóa của tất cả 3 doanh nghiệp Big 3 là SM, YG cùng JYP. Từ thời điểm năm 2016-2019, lệch giá hàng năm Big Hit tăng hơn 1.500% và thu nhập ròng tăng mang đến 8 lần.

Định hướng phát triển

Nếu trong thừa khứ, phần đông thần tượng ao ước quảng bá bạn dạng thân với công chúng, họ nên tìm cách để xuất hiện tại trên các chương trình tạp kỹ truyền hình, vấn đề đó hiện không hề được áp dụng ở Kpop.

Thực tế, phần nhiều giới trẻ không thể xem truyền họa cáp mà vậy vào kia là những ứng dụng trực tuyến. Lân cận đó, mục tiêu của mỗi doanh nghiệp giải trí cũng giống như nghệ sĩ vận động ở Kpop không đơn giản chỉ là sự công nhận trong phạm vi hàn quốc mà phải đào bới thị trường rộng to hơn là toàn cầu.

Các nhóm nhạc trẻ hiện nay dễ dàng tiếp cận công chúng. Ảnh: Naver. Xem thêm: Mạc Văn Khoa Thách Thức Danh Hài, Thách Thức Danh Hài

Vì vậy, Kpop đang phục vụ cho lượng khán giả rộng hơn cơ mà cũng ví dụ hơn. Các nhóm nhạc thần tượng rứa hệ máy 4 tiếp cận công chúng thông qua nội dung do bao gồm họ tạo ra để đáp ứng nhu cầu của những đối tượng người sử dụng khán giả chuẩn bị ủng hộ cho các vận động và sản phẩm của họ.

Kang Tae Gyu - công ty báo phụ trách chuyên mục văn hóa chia sẻ: "Khi chương trình âm thanh trở yêu cầu ít ảnh hưởng, việc đào bới tìm kiếm kiếm phương pháp hiệu trái để tiếp thị cho các nghệ sĩ, đang trở thành bài học mới nhất cho các cơ quan quản lý. Hiện nay tại, bọn họ đang thực hiện YouTube và các trang web âm thanh trực tuyến có tác dụng nền tảng, cải cách và phát triển thị trường cho những nghệ sĩ của họ".

Trước đây, phần nhiều nghệ sĩ Kpop hồ hết nỗ lực để có được chỗ đứng trong ngành công nghiệp nội địa, trước lúc tính đến sự việc thâm nhập thị trường nước ngoài. Tuy nhiên, những nhóm nhạc thần tượng hiện giờ lại đặt kim chỉ nam phát triển ở thế giới ngay từ đông đảo ngày đầu khởi nghiệp.

Điển dường như nhóm nam bên Big Hit - TXT và nhóm nhạc người vợ ITZY của JYP Entertainment đều bước đầu đẩy mạnh chuyển động quảng bá tại Mỹ ngay lập tức từ khi ra mắt.

Thậm chí, JYP còn đang từng bước đưa ITZY mang lại gần hơn với thị phần quốc tế bằng cách thường xuyên lưu diễn mang đến nhiều đất nước trên cụ giới cũng giống như sản xuất số đông show thực tế mà sinh hoạt đó các thành viên đều tiếp xúc và trò chuyện bằng tiếng Anh.

Ngoài ITZY và TXT, ATEEZ cũng là nhóm nhạc trẻ em nuôi tham vọng Mỹ tiến với chuyến biểu diễn ở Bắc Mỹ, chỉ ở mức 4 tháng sau khoản thời gian debut.

Các team nhạc chũm hệ 4 hướng đến phát triển ở thị trường quốc tế. Ảnh: Naver.

Cũng vì chưng thế, thước đo về việc thành công ngày dần được nâng lên. Thay bởi thành tích hạng nhất trên các BXH âm nhạc trong nước, các nghệ sĩ đều ước muốn có sản phẩm lọt vào BXH nước ngoài dù không vị trí cao nhất đầu. Vì lẽ, lúc 1 bài hát lọt vào BXH nước ngoài đã phần nào chứng minh sức tác động sâu rộng của ca sĩ cũng như unique sản phẩm âm nhạc của họ.

Quy trình đào tạo

Theo Allkpop, sự thành công xuất sắc của series chương trình sống còn Produce 101 đã biến đổi quá trình tạo ra một đội nhạc thần tượng. Phần nhiều idol nạm hệ trước ý muốn debut hoặc được người theo dõi biết đến đều nên trải qua thời hạn dài luyện tập và huấn luyện và đào tạo khắc nghiệt để triển khai xong kỹ năng, các thần tượng thuộc thế hệ thiết bị 4 đã sớm được tiếp cận người hâm mộ ngay từ trước lúc ra mắt.

Nói phương pháp khác, họ ban đầu có lượng người theo dõi của riêng rẽ mình sau khi tham gia những cuộc thi tuyển chọn khả năng như Produce 101, MIXNINE, Treasure Box... Người mến mộ cũng đã biến hóa cách mà họ reviews và yêu thích các thần tượng Kpop. Hồ hết nhóm nhạc thần tượng được tạo ra không còn đòi hỏi sự tuyệt đối về khả năng mà tập trung vào tiềm năng với sức hút với người hâm mộ.

Những đội nhạc bước ra từ công tác sống còn có thời gian đào tạo ngắn tuy thế vẫn đạt được không ít thành tích ấn tượng. Ảnh: Naver.

Sự thành lập và hoạt động và thành công vượt bậc của WANNA ONE - team nhạc dự án bước ra từ lịch trình sống còn Produce 101 mùa 2 là ví dụ nổi bật cho luận điểm trên. Nhóm bao gồm 11 member nhưng hầu hết đều là phần nhiều thực tập sinh chưa được đào tạo và huấn luyện kỹ lưỡng về kỹ năng.

Thậm chí, một vài thành viên mới chỉ gia nhập công ty được vài tháng, không đủ sót những về kỹ năng song vẫn mang tên trong nhóm hình sau cùng bởi họ nhận thấy nhiều cảm tình từ khán giả. Bởi lẽ người mến mộ chính là yếu hèn tố đưa ra quyết định sự thành bại của một nghệ sĩ.